36ème CONGRÈS DE LA FNACT-CFTC
Pour redéfinir les priorités de la CFTC
Du 9 au 11 juin 2009, à Vieux Boucau dans Les Landes, les travaux du 36ème congrès de la Fnact-CFTC auront fort à faire avec le renouvellement de l’équipe dirigeante et la définition d’une stratégie pour répondre aux nombreux défis à venir.

Ce 36ème congrès de la Fédération nationale des agents des collectivités territoriales CFTC se distinguera sur bien des points des précédents. Organisé en principe tous les trois ans, ce congrès fédéral a déjà dû être reporté pour cause d’élections professionnelles. Du coup, du 9 au 11 juin 2009, les représentants des différents syndicats territoriaux constituant la Fnact-CFTC devront tout à la fois établir un bilan des quatre dernières années, analyser les résultats des dernières élections, prendre acte de la réforme du dialogue social (avec le projet de loi de rénovation du dialogue social dans la fonction publique) pour définir une stratégie pour les trois prochaines années jusqu’au prochain congrès. Au-delà même des traditionnels actes officiels du travail de l’assemblée (bilans financiers, rapport d’activité…), début juin, les congressistes CFTC devront également élire la nouvelle équipe (les conseillers et membres du bureau national) qui conduira l’action nationale en cohérence avec les attentes du terrain.

INVESTIR POUR L’AVENIR
Alors que la Fnact-CFTC vient de fêter son 44ème anniversaire, depuis sa création en 1965, elle doit aujourd’hui anticiper sur la réforme en cours du dialogue social dans la fonction publique. La multiplication des organisations syndicales concurrentes, le durcissement des règles de représentativité, le développement du nombre de CTP - même si ceux-ci risquent de perdre leur caractère paritaire (…) modifient pleinement, au quotidien, l’exercice syndical dans les collectivités. Si la CFTC aborde les prochaines années avec la présomption de représentativité nationale, elle devra encore se développer pour répondre aux attentes toujours plus fortes des agents territoriaux. L’augmentation sensible des cas de souffrance au travail constitue d’ailleurs l’un des indicateurs le plus qu’inquiétant, sur ce plan. Et loin d’être le seul…
Les bouleversements récents tant avec la décentralisation et les transferts incessants de personnels vers les collectivités que le contexte économique ont accentué la pression sur les agents. Dans ce sens, l’inflation des textes législatifs alourdit sensiblement les obligations qui pèsent sur les services territoriaux. Tandis que les employés territoriaux doivent satisfaire des usagers pressés et exigeants, parfois en intégrant des processus de démocratie participative.
Tous ces mouvements nécessitent pour les organisations syndicales, et la CFTC en particulier, de ré-inventer des modes d’action pour donner les moyens aux agents. Les exigences accrues nécessitent un professionnalisme qui implique un investissement sur le personnel territorial. Formations, organisations, promotions et perspectives de carrières : autant de champs d’intervention où la CFTC devra être active. Pour l’avenir.